Dünyada %12,5 pazar payı

2008 yılı, dünya akrilik elyaf pazarı açısından tüketimde büyük çaplı daralmanın yaşandığı bir yıl olmuştur. Petrol ve ham madde fiyat artışlarına paralel olarak akrilik elyafın ham maddesi ACN’nin fiyatındaki dalgalanmanın ve küresel krizin etkisiyle 2008 yıl sonu itibariyle tüketimde %20 oranında azalma olduğu tahmin edilmektedir. Bu süreçte dünyanın en büyük akrilik elyaf tüketim pazarını oluşturan Çin, %30’u aşkın bir talep daralmasıyla başı çekmektedir. 2008’de tüketim düzeyini koruyabilen tek bölge Orta ve Güney Amerika’dır. Türkiye’nin içinde bulunduğu Ortadoğu bölgesi ise küçük de olsa bir talep daralmasıyla karşı karşıya kalmıştır. Küresel ve sektörel gelişmelerdeki olumsuzlukları en aza indirgemeyi hedefleyen Aksa, 2008 yılında süreç iyileştirme, teknoloji ve ürün geliştirme yatırımlarına ağırlık vermiş, böylece rekabetçi ve kârlı yapısını korumayı başarmıştır. Beş kıtaya yayılan, 50’den fazla ülkenin sanayisine hizmet veren Aksa’nın misyonu, dünya akrilik bazlı tekstil ve teknik elyaf sektöründe, verimli ve çevreyle uyumlu çalışan, yenilikçi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla ilk tercih edilen üretici olmaktır. Faaliyetlerini bu misyonla sürdüren Şirket’in 2003 yılında %8,25 olan dünya pazar payı, 2008 yıl sonu itibariyle %12,5’e ulaşmıştır. Aksa, 2008 yılında küresel akrilik elyaf tüketimindeki azalmaya rağmen ciro hedeflerine ulaşmayı başarmıştır.

Aksa: Kurumsal sosyal sorumluluk konusunda strateji lideri
Rekabet gücünü artırmak için maliyetleri düşürmek…

Aksa’nın başarısının ardında öncelikle düşük maliyetlerle üretilen farklı ve özel ürünler yaratmadaki kararlılığı yatmaktadır. Bu kararlılık Aksa’yı sektöründe geniş ürün yelpazesine sahip, verimli bir şirket olarak konumlandırmıştır. Aksa, 290.000 ton/yıl olan mevcut kurulu kapasitesini, 2007 yılındaki modernizasyon ve yeni teknoloji yatırımlarıyla 308.000 ton/yıla çıkarmıştır. 2008 yılında özel ürünlerin toplam satışlar içindeki payı %7 düzeyinde gerçekleşmiştir. Bu oranı 2007 yılında belirlediği beş yıllık stratejik planı doğrultusunda 2012’de %11’e çıkarmayı hedefleyen Şirket, ürün geliştirme çalışmalarına aynı hızla devam etmektedir. 2008 yılında belirlediği stratejik alanlarda 99 proje yürüten Aksa, toplam 87.771.445 ABD doları tutarında yatırım yapmıştır. Şirket, ayrıca, enerji maliyetlerini düşürmek ve rekabet gücünü artırmak için alternatif enerji üretim yöntemlerini araştırmış ve konuyla ilgili fizibilite çalışmalarını tamamlamıştır. Bu çalışmalar sonucunda, buhar ve elektrik ihtiyacını karşılamak için Yalova’daki fabrika sahasında alternatif karışımları yakma sistemlerine sahip 100 MW kapasiteli bir enerji üretim tesisi kurmak üzere harekete geçen Şirket, gerekli izinleri alarak Aralık 2008 itibariyle yatırım çalışmalarına başlamıştır. Yatırımı 2010 yılı sonuna kadar tamamlamayı hedefleyen Aksa, bu yatırım için 135 milyon ABD doları bütçe ayıracaktır. 2008 yılında yürütülen projeler içinde en büyük payı karbon elyaf üretim projeleri almıştır. 2007’de başlanan Karbon Elyaf Pilot Üretim Makinesi Projesi, 2008 yılında devreye alınmış ve deneme üretimlerinden elde edilen ürünler kullanıcılara gönderilmeye başlanmıştır. Halen devam eden 1.500 ton/yıl üretim kapasiteli büyük Karbon Elyaf Üretim Makinesi yatırım projesi ise 2009 yılında tamamlanarak devreye alınacaktır.

Aksa, 2008 yılında özel elyaf üretimi konusundaki araştırmalarını sürdürmüştür. 10 mikron altı toz parçacıklarını 130°C’ye kadar ısınan sıcak baca gazlarından ayırmakta kullanılan filtre bezi yapımına uygun, fiziksel ve kimyasal dayanımı yüksek elyafla uyumlu polimer üretme çalışmaları devam etmektedir. Hot Gas Filtration Projesi’nin yatırımına başlanması 2009 planları arasındadır. Fiziksel ve kimyasal dayanımı yüksek elyaf üretimine ise 2010 yılında başlanacaktır. Satılabilir ürünlerin arasına elyafların yanı sıra polimerlerin de alınması altyapıyı daha iyi değerlendirmek ve katma değerli ürünlerin portföy içindeki payını artırmak için çok önemlidir. Buna yönelik olarak Aksa, insan sağlığı ve kişisel bakım ürünlerinde (pedler), çocuk bezlerinde, kablo yalıtımı uygulamalarında, gıda ambalajlarında, ilaç sektöründe ve tarım sektöründe su tohumu olarak yaygın şekilde kullanılmakta olan SAP (Super Absorbant Polimer) üretimini hedeflemektedir. Bu amaçla Ocak 2009’dan itibaren kullanmak üzere 1.000.000 ABD doları Ar-Ge bütçesi ayrılmıştır. Yıl sonuna kadar tamamlanacak bu yatırım kapsamında laboratuvar araştırmaları sonucunda oluşturulan reçetelerin pilot ölçekte ürüne dönüştürülmesi planlanmaktadır.

Ulusal Kalite Ödülü
Aksa’nın başlıca stratejik hedeflerinden biri de kurumsal yönetim alanında mükemmelleşmektir. Toplam kalite yönetimini 1990’lı yıllarda benimseyen, EFQM Mükemmellik Modeli’ne uygun olarak her yıl gerçekleştirdiği özdeğerlendirme faaliyetleriyle kendisini sistematik olarak gözden geçiren, değerlendiren ve iyileştiren Aksa, birçok kuruluş için de bir “kıyas ortağı” konumundadır.

2007 yılında Süreç Yönetim Sistemi’ni yeniden yapılandıran Aksa, 2008 yılında ise bu yapının Şirket’in farklı fonksiyonları ve süreçleri arasındaki entegrasyon çalışmalarına ağırlık vermiştir.

Aksa, kurumsal yönetimde mükemmellik yolculuğunu Türkiye Kalite Derneği (KalDer tarafından verilen ve yalnızca Türkiye’nin değil, Avrupa’nın en saygın ödülleri arasında yer alan Ulusal Kalite Büyük Ödülü’yle taçlandırmıştır. Türkiye’de kurumsal mükemmellik anlayışının yaygınlaştırılması ve bu alanda başarılı örneklerin ortaya çıkarılarak deneyimlerin paylaşılması amacıyla, 1993 yılından bu yana her yıl verilen Ulusal Kalite Büyük Ödülü’ne, 2008 yılında Aksa layık görülmüştür.

2009: Yeni ürün ve süreç geliştirme yatırımlarına devam 2008’de derinleşen küresel krizin gelişmiş ekonomilerin büyümeleri üzerindeki olumsuz etkilerinin 2009 yılında devam etmesi beklenmektedir. Aksa, 2009’da talep daralması nedeniyle, özellikle yılın ilk yarısında kapasite kullanım oranının %70-75’ler civarında olacağını öngörmektedir.

2009 yılını finansal krizin aşılacağı bir yıl olarak gören Aksa, maliyet düşürme ve verimlilik artırma projelerine hız kazandırma çabası içinde olacak, enerji üretimi, karbon elyaf kapasite artırımı ve üretimde operasyonel mükemmellik projelerini hızlandıracaktır..

Kanada’dan Güney Kore’ye uzanan geniş ihracat ağı
Toplam satışlarının %20-25’ini yurtdışına gerçekleştiren Ak-Kim, yurtiçinde ürün gruplarına göre %15 ile %100 arasında değişen bir pazar payına sahiptir. Yurtdışı satışlar ağırlıklı olarak Kanada, Avrupa Birliği ülkeleri, Çin ve Güney Kore’ye yapılmaktadır. Ak-Kim, uluslararası pazarlarda BASF, Kemira, Degussa ve Solvay gibi dünya devi üreticilerle rekabet etmektedir.