|
|
 |
 |
 |
%11,3 pazar payı
Beş kıtaya yayılan ve 50’den fazla ülkenin sanayisine hizmet veren Aksa, 2003 yılında
%8,25 olan dünya pazar payını, 2007 yılı sonunda %11,3’e yükseltmiştir.
|
Aksa Akrilik Kimya Sanayi A.Ş. |
|
Merkez Büro |
: |
Miralay Şefik Bey Sokak 15 Ak Han Gümüşsuyu 34437 İstanbul
|
|
Tel
|
: |
+90 212 251 90 00 (5 hat) |
|
Faks |
: |
+90 212 251 45 07 |
|
Web |
: |
www.aksa.com |
|
E-Posta |
: |
aksa@aksa.com |
|
Fabrika |
: |
Denizçalı Köyü, Karamürsel Yolu P.K. 115, 13. km. Yalova |
|
Tel |
: |
+90 226 353 25 45 |
|
Faks |
: |
+90 226 814 18 55 |
|
Web |
: |
www.aksa.com |
|
E-Posta |
: |
aksa@aksa.com |
 |
|
 |
 |
|
Kuruluş Tarihi |
: |
1968
|
|
Fabrika |
: |
Denizçalı Köyü, Yalova |
|
Üretim Kapasitesi |
: |
308.000 ton/yıl
|
|
Pazar Payı |
: |
%12,5 |
|
Standart Ürünler |
: |
0,8 dtex’ten-17,0 dtex’e kadar her türlü ekru veya
renkli, parlak, yarı mat, çeyrek mat, hafif mat elyaflar |
|
Özel Ürünler |
: |
Ekru veya renkli yüksek çekimli elyaf, vigüre tops,
trilobal kesitli elyaf, yüksek mukavemetli elyaf, dış
kullanım (outdoor) elyafı, su itici elyaf, suni süet,
mikro elyaf, düşük topaklaşmalı elyaf, antibakteriyel
elyaf, dikdörtgen kesitli elyaf, yuvarlak kesitli elyaf,
şönil, open end ve süper parlak.
|
|
Çalışan Sayısı |
: |
609 |
|
2008 Yılı İhracatı (FOB) |
: |
250 milyon ABD Doları |
|
2008 Yılı Cirosu |
: |
685 milyon ABD Doları |
 |
|
 |
 |
 |
Üretim kalitesi ve
pazar payıyla bir dünya markası Aksa |
|
|
Dünyada %12,5 pazar payı
2008 yılı, dünya akrilik elyaf pazarı açısından tüketimde büyük çaplı daralmanın
yaşandığı bir yıl olmuştur. Petrol ve ham madde fiyat artışlarına paralel olarak
akrilik elyafın ham maddesi ACN’nin fiyatındaki dalgalanmanın ve küresel krizin
etkisiyle 2008 yıl sonu itibariyle tüketimde %20 oranında azalma olduğu tahmin edilmektedir.
Bu süreçte dünyanın en büyük akrilik elyaf tüketim pazarını oluşturan Çin, %30’u
aşkın bir talep daralmasıyla başı çekmektedir. 2008’de tüketim düzeyini koruyabilen
tek bölge Orta ve Güney Amerika’dır. Türkiye’nin içinde bulunduğu Ortadoğu bölgesi
ise küçük de olsa bir talep daralmasıyla karşı karşıya kalmıştır. Küresel ve sektörel
gelişmelerdeki olumsuzlukları en aza indirgemeyi hedefleyen Aksa, 2008 yılında süreç
iyileştirme, teknoloji ve ürün geliştirme yatırımlarına ağırlık vermiş, böylece
rekabetçi ve kârlı yapısını korumayı başarmıştır. Beş kıtaya yayılan, 50’den fazla
ülkenin sanayisine hizmet veren Aksa’nın misyonu, dünya akrilik bazlı tekstil ve
teknik elyaf sektöründe, verimli ve çevreyle uyumlu çalışan, yenilikçi ve müşteri
odaklı yaklaşımıyla ilk tercih edilen üretici olmaktır. Faaliyetlerini bu misyonla
sürdüren Şirket’in 2003 yılında %8,25 olan dünya pazar payı, 2008 yıl sonu itibariyle
%12,5’e ulaşmıştır. Aksa, 2008 yılında küresel akrilik elyaf tüketimindeki azalmaya
rağmen ciro hedeflerine ulaşmayı başarmıştır.
|

|
 
|
 |
 |
|
Aksa: Kurumsal sosyal sorumluluk konusunda strateji lideri
Rekabet gücünü artırmak için maliyetleri düşürmek…
Aksa’nın başarısının ardında öncelikle düşük maliyetlerle üretilen farklı ve özel
ürünler yaratmadaki kararlılığı yatmaktadır. Bu kararlılık Aksa’yı sektöründe geniş
ürün yelpazesine sahip, verimli bir şirket olarak konumlandırmıştır. Aksa, 290.000
ton/yıl olan mevcut kurulu kapasitesini, 2007 yılındaki modernizasyon ve yeni teknoloji
yatırımlarıyla 308.000 ton/yıla çıkarmıştır. 2008 yılında özel ürünlerin toplam
satışlar içindeki payı %7 düzeyinde gerçekleşmiştir. Bu oranı 2007 yılında belirlediği
beş yıllık stratejik planı doğrultusunda 2012’de %11’e çıkarmayı hedefleyen Şirket,
ürün geliştirme çalışmalarına aynı hızla devam etmektedir. 2008 yılında belirlediği
stratejik alanlarda 99 proje yürüten Aksa, toplam 87.771.445 ABD doları tutarında
yatırım yapmıştır. Şirket, ayrıca, enerji maliyetlerini düşürmek ve rekabet gücünü
artırmak için alternatif enerji üretim yöntemlerini araştırmış ve konuyla ilgili
fizibilite çalışmalarını tamamlamıştır. Bu çalışmalar sonucunda, buhar ve elektrik
ihtiyacını karşılamak için Yalova’daki fabrika sahasında alternatif karışımları
yakma sistemlerine sahip 100 MW kapasiteli bir enerji üretim tesisi kurmak üzere
harekete geçen Şirket, gerekli izinleri alarak Aralık 2008 itibariyle yatırım çalışmalarına
başlamıştır. Yatırımı 2010 yılı sonuna kadar tamamlamayı hedefleyen Aksa, bu yatırım
için 135 milyon ABD doları bütçe ayıracaktır. 2008 yılında yürütülen projeler içinde
en büyük payı karbon elyaf üretim projeleri almıştır. 2007’de başlanan Karbon Elyaf
Pilot Üretim Makinesi Projesi, 2008 yılında devreye alınmış ve deneme üretimlerinden
elde edilen ürünler kullanıcılara gönderilmeye başlanmıştır. Halen devam eden 1.500
ton/yıl üretim kapasiteli büyük Karbon Elyaf Üretim Makinesi yatırım projesi ise
2009 yılında tamamlanarak devreye alınacaktır.
Aksa, 2008 yılında özel elyaf üretimi konusundaki araştırmalarını sürdürmüştür.
10 mikron altı toz parçacıklarını 130°C’ye kadar ısınan sıcak baca gazlarından ayırmakta
kullanılan filtre bezi yapımına uygun, fiziksel ve kimyasal dayanımı yüksek elyafla
uyumlu polimer üretme çalışmaları devam etmektedir. Hot Gas Filtration Projesi’nin
yatırımına başlanması 2009 planları arasındadır. Fiziksel ve kimyasal dayanımı yüksek
elyaf üretimine ise 2010 yılında başlanacaktır. Satılabilir ürünlerin arasına elyafların
yanı sıra polimerlerin de alınması altyapıyı daha iyi değerlendirmek ve katma değerli
ürünlerin portföy içindeki payını artırmak için çok önemlidir. Buna yönelik olarak
Aksa, insan sağlığı ve kişisel bakım ürünlerinde (pedler), çocuk bezlerinde, kablo
yalıtımı uygulamalarında, gıda ambalajlarında, ilaç sektöründe ve tarım sektöründe
su tohumu olarak yaygın şekilde kullanılmakta olan SAP (Super Absorbant Polimer)
üretimini hedeflemektedir. Bu amaçla Ocak 2009’dan itibaren kullanmak üzere 1.000.000
ABD doları Ar-Ge bütçesi ayrılmıştır. Yıl sonuna kadar tamamlanacak bu yatırım kapsamında
laboratuvar araştırmaları sonucunda oluşturulan reçetelerin pilot ölçekte ürüne
dönüştürülmesi planlanmaktadır.
|

|
 
|
 |
|
|
 |
|
Ulusal Kalite Ödülü
Aksa’nın başlıca stratejik hedeflerinden biri de kurumsal yönetim alanında
mükemmelleşmektir. Toplam kalite yönetimini 1990’lı yıllarda benimseyen, EFQM Mükemmellik
Modeli’ne uygun olarak her yıl gerçekleştirdiği özdeğerlendirme faaliyetleriyle
kendisini sistematik olarak gözden geçiren, değerlendiren ve iyileştiren Aksa, birçok
kuruluş için de bir “kıyas ortağı” konumundadır.
2007 yılında Süreç Yönetim Sistemi’ni yeniden yapılandıran Aksa, 2008 yılında ise
bu yapının Şirket’in farklı fonksiyonları ve süreçleri arasındaki entegrasyon çalışmalarına
ağırlık vermiştir.
Aksa, kurumsal yönetimde mükemmellik yolculuğunu Türkiye Kalite Derneği (KalDer
tarafından verilen ve yalnızca Türkiye’nin değil, Avrupa’nın en saygın ödülleri
arasında yer alan Ulusal Kalite Büyük Ödülü’yle taçlandırmıştır. Türkiye’de kurumsal
mükemmellik anlayışının yaygınlaştırılması ve bu alanda başarılı örneklerin ortaya
çıkarılarak deneyimlerin paylaşılması amacıyla, 1993 yılından bu yana her yıl verilen
Ulusal Kalite Büyük Ödülü’ne, 2008 yılında Aksa layık görülmüştür.
2009: Yeni ürün ve süreç geliştirme yatırımlarına devam 2008’de derinleşen küresel
krizin gelişmiş ekonomilerin büyümeleri üzerindeki olumsuz etkilerinin 2009 yılında
devam etmesi beklenmektedir. Aksa, 2009’da talep daralması nedeniyle, özellikle
yılın ilk yarısında kapasite kullanım oranının %70-75’ler civarında olacağını öngörmektedir.
2009 yılını finansal krizin aşılacağı bir yıl olarak gören Aksa, maliyet düşürme
ve verimlilik artırma projelerine hız kazandırma çabası içinde olacak, enerji üretimi,
karbon elyaf kapasite artırımı ve üretimde operasyonel mükemmellik projelerini hızlandıracaktır..
|

|
 
|
 |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|